Revisão Independente de Proteção (Aprendizagem e Cultura)

Relatório comissionado por: Michael Hewat e Colin Bloom, Presidente e Diretor Executivo Internacional, respectivamente, do Ajuda Barnabas Internacional e dos Ministérios do Ajuda Barnabas, em nome do Conselho do Ajuda Barnabas Internacional, e Andrew Carey*, Curador do Barnabas Aid Ltd.

Contato interno principal: Anna Beck, Diretora Internacional de Apoio

Contexto:

A revisão foi comissionada na sequência de múltiplas (102) denúncias contendo alegações de assédio moral, comportamento controlador e intimidação por parte de indivíduos-chave em cargos de alta liderança que não trabalham mais na Família de Ministérios Ajuda Barnabas.

Além disso, as denúncias incluíram relatos de um ambiente em que era difícil levantar questionamentos, e os funcionários se sentiam marginalizados.

Sob nova liderança, o Ajuda Barnabas busca corrigir as falhas do passado, baseando-se em quatro princípios orientadores, que desejamos expressar por meio deste trabalho:

• Assumir nossos erros;
• Arrependimento institucional (e, sempre que possível, reparação);
• Transparência;
• Busca pela excelência.

A intenção desta revisão é realizar uma análise robusta e abrangente tanto das boas práticas quanto de quaisquer falhas na cultura e nas práticas de proteção que tenham ocorrido no Ajuda Barnabas.

Objetivo da revisão:

• Analisar as práticas e questões relacionadas à proteção antes de abril de 2024 (as denúncias foram recebidas em abril de 2024);
• Destacar quaisquer lições aprendidas com o caso e a forma como ele foi conduzido;
• Analisar as práticas atuais de proteção para garantir que a organização esteja agora atuando de acordo com as melhores práticas; e/li>
• Elaborar um relatório final contendo conclusões e recomendações, bem como eventuais reparações, conforme apropriado.

A revisão tem como objetivo permitir que as vozes das pessoas afetadas, conforme expressas nos relatos de denúncia recebidos, sejam ouvidas juntamente com outras informações contextuais e preocupações provenientes de outras fontes legítimas.

Para orientar a revisão, as seguintes questões devem ser consideradas:

• Qual foi a natureza das preocupações e questões de proteção que surgiram no Ajuda Barnabas, identificando quais se referem à proteção, quais se referem a Recursos Humanos (e, potencialmente, à má conduta) e esclarecendo onde há áreas de sobreposição ou confusão entre as duas?
• Que temas e padrões podem ser identificados a partir das denúncias de proteção recebidas?
• Qual foi o impacto desses comportamentos sobre aqueles que relataram as preocupações?
• Que mecanismos estavam em vigor na época e quais barreiras impediram que esses mecanismos fossem utilizados?
• Em que medida os mecanismos de governança e prestação de contas foram adequados e capazes de prevenir e responder aos danos relatados?
• Em que medida a cultura geral da organização contribuiu para os comportamentos observados e seu impacto sobre as pessoas afetadas?
• Como as preocupações identificadas afetaram a cultura e o ambiente de trabalho no Ajuda Barnabas desde que foram relatadas?
• Que medidas poderiam ser tomadas para ajudar a enfrentar essas preocupações daqui para frente?
• As pessoas afetadas se sentiram ouvidas, acolhidas e apoiadas, e receberam pedido de desculpas e reparação adequados?
• Que medidas adicionais já foram tomadas para melhorar os processos, a cultura etc. do Ajuda Barnabas, a fim de mitigar qualquer risco de repetição de tais eventos ou de outros semelhantes?
• De acordo com os requisitos da Comissão de Instituições de Caridade, quais lições o Ajuda Barnabas precisa aprender e quais medidas ainda precisam ser implementadas para ajudar a impedir que tais incidentes abusivos voltem a ocorrer, e como essas medidas são respaldadas pelas políticas e procedimentos atuais?

Etapas previstas da revisão:

1. Organização da revisão

• Analisar as informações em posse da liderança;
• Elaborar e aprovar o plano de projeto e de comunicação;

2. Comunicações

• Definir os principais métodos de comunicação para convidar os possíveis participantes para a revisão.

3. Entrevistas

• Realizar entrevistas exploratórias com todas as pessoas identificadas e convidadas, de acordo com o escopo/os termos de referência e desde que essas pessoas concordem em participar.
• Isso inclui (mas não se limita a): membros do conselho (antigos e atuais); funcionários (antigos e atuais); outras pessoas que tenham apresentado denúncias; indivíduos em relação aos quais haja preocupação; e outras pessoas com interesse legítimo e previamente acordado
• Estima-se que serão necessárias entre 30 e 40 entrevistas. Espera-se que as entrevistas tenham duração de 1 a 1,5 hora, seja online ou presencialmente.

4. Análise e Elaboração do Relatório

• Será realizada uma análise das informações coletadas, que serão compiladas para formar o relatório, a fim de abordar as questões em análise.
• O relatório completo, incluindo conclusões e recomendações, será entregue aos responsáveis pelo comissionamento da revisão no Ajuda Barnabas e ao contato interno principal, para quaisquer alterações acordadas a serem feitas em relação à precisão dos fatos. Caberá aos revisores considerar quaisquer alterações sugeridas e, posteriormente, fazer as correções necessárias.
• A decisão final e a ação de publicar qualquer relatório caberão ao Ajuda Barnabas, no pressuposto de que certas informações possam precisar ser omitidas ou resumidas, com o objetivo de preservar o anonimato garantido aos participantes, quando solicitado.

Destinatários do relatório e escopo de distribuição

• O relatório será encaminhado aos seguintes destinatários:
  • Michael Hewat (Presidente, Ajuda Barnabas Internacional);
  • Colin Bloom (ICEO, Ajuda Barnabas Internacional); e
  • Anna Beck (ICSO, Ajuda Barnabas Internacional).
  • o Posteriormente, o relatório será compartilhado com todos os membros do Conselho do Ajuda Barnabas Internacional.
• Há o compromisso de publicação do relatório ou de uma versão com trechos omitidos ou resumida.