加拉太书 6章10节呼吁我们要向众人行善，“向信徒一家的人更当这样”。圣经清楚说基督徒肩负着需要特别关怀其他基督徒的职务。
信徒们在世界各地因他们的信仰而遭受逼迫。他们在各自社区里被歧视，这意味着他们可能无法得到当地政府或国际的援助。
当我们扶持基督徒时，我们正在顺服保罗的吩咐，并把盼望与援助带给我们弱势的弟兄姐妹。这促使他们继续传福音，把鼓励与信心带给他们的群体。
有许多优秀的基督徒机构正在帮助所有处于苦难及危险中的人。在巴拿巴援助，我们相信我们的呼召是要去特别关怀主里的大家庭。您可以在此更多了解我们的事工
巴拿巴援助与主要服事基督徒群体的基督教学校，医疗诊所和教会合作。我们是基督徒，藉着基督徒发出援助，临到基督徒。
每个资助申请将彻底被评估，以确保它们都符合我们的目标和理念。
然而，我们资助所带来的效益不仅限于其他信徒们。比如说，巴拿巴资助项目为一个基督徒群体打井取水。该群体或因顺服 “向众人行善”的吩咐，就邀请非信徒一同打水。
巴拿巴援助团队的最新消息及祷告要点都是透过项目合作伙伴，全面监督与研究获得。我们的团队已透过第三方资源、个人联系或两者验证信息并确保我们所登出的每一篇文章都是事实。若我们本身对其准确性存疑，我们便不会登出该讯息。我们随时欢迎大家对本资料的提问或指正。
许多传统媒体忽视了敌对基督徒的暴力与逼迫背后的问题和真正动机。我们希望能还原真相。若要阅读这些文章，请访问我们最新的页面。
选择写信及送礼给被资助的孩子与家庭已成为了慈善界里的普遍现象。但是这需要付出非常大的代价。要实行这些运作背后所需的物流、资源和人手，极其庞大，而我们认为这并非是好管家的准则。
我们的目标是要高效且合乎道德地使用所托付给我们的资源。虽然我们明白当您无法与所资助的孩子或家庭拥有个人互动时，这或许会令您失望。可是我们认为这对事工和您的馈赠才是最佳决定。
您当然可以！义工协助我们在当地推进事工，以致我们能把盼望与援助带给全球的弱势信徒。义工的模式或许取决于您所在的地区，但是常见职位包含祷告小组组长、教会义工和讲员。请访问我们义工的页面来获取更多资讯。
我们致力于以具成本效益且高效的方式来帮助弱势基督徒。我们的项目合作伙伴是明白当地独特文化及挑战的本地人与机构。三十年的经验告诉我们，只有透过他们来提供资金、粮食和其他实际援助，才是最节俭并且具最深远的长期影响。
差遣人（支持者与义工）将带来额外的成本、人力需求以及我们尚无法应对的风险。
我们的员工和董事会成员偶尔会前往已开展事工的国家来审查项目合作伙伴、审核事工的效果及收集各种故事，以增强您对我们事工的信心。
双月刊巴拿巴杂志是了解我们组织关于项目，最新动态和活动的主要信息来源。我们定期评估出版和发行所需的成本，以确保最高成本效益。
为了帮助我们进一步降低成本，我们鼓励感兴趣的支持者将订阅方式更改为仅通 电邮获取杂志。您可以联系我们的区域办事处以完成这步。若您更希望获取邮寄的刊物，恳请您将资料与亲朋戚友分享，让它物尽其用并将巴拿巴援助的使命广而告之。
巴拿巴援助的项目合作伙伴始终都是基督徒：无论是教会、事工或非政府组织。许多合作伙伴经常透过现有合作伙伴的推荐而寻找到我们。当我们致力于实现影响力最大化时，我们也在寻找已经执行事工与我们使命对齐的合作伙伴。
无论合作伙伴如何联系我们，他们都需要提交项目提案，概述获得支持的理由，并明确说明如何扶持受苦及被逼迫的信徒，以申请资助。每个提案均按照其情况而进行评估。
提案将首先由我们的区域项目团队审查，然后提交给我们的项目分委员会以获得资助的批准。此委员会的宗旨是为了确保各项目能推动巴拿巴援助的使命：合乎道德、有效且高效地运用资金，也不对我们尝试援助的人造成任何伤害。
所有合作伙伴需要经过伦敦证券交易所集团（LSEG）恐怖主义、欺诈和制裁监控名单的筛查以确保他们并无涉及有组织犯罪。
所有合作伙伴也需要证明已拥有妥当的保障政策（或采用我们的政策）。潜在合作伙伴必须在项目提案中证明他们有实行项目的能力及经验。
我们管理合作伙伴的流程正在持续改进。我们会审查确认合作伙伴的管理和治理架构符合他们所提议的项目规模，会计程序透明且易于查阅，以及可联系到相关人员。
我们理解不同合作伙伴拥有不同的能力，所以我们采取风险为本的方法，批准各合作伙伴只获得他们力所能及管理的资助。如有必要，项目团队或当地联系人将进行实地考察，以确认该项目的必要性及适当性。
最后，我们在批准额外资助于现有合作伙伴之前，会核查他们当前项目的报告是否是最新的。
对资金用途的有效监督及核查有着关键的作用，以确保支持者的奉献能到达应当的目的地并正确被使用。我们的项目团队在项目进行期间会与合作伙伴保持定期联系，以确保资金正按约定使用以及项目正在顺利进展。
监督的第一步是核实合作伙伴是否已获得资金：他们必须提供证明文件。项目合作伙伴在监督和评估的流程中需要提交定期报告、中期报告和最终报告。
除了关乎项目活动的财务报告及文字报告，该报告也应当包含受益者们的图片和陈述项目所产生的影响。他们也需要提供收据和发票，以证明资金的具体用途。
我们一直不断地改善监督与评估的流程，以确保能发挥最大影响力。至于大型项目，我们另外要求他们的成果必须提交给项目分委员会。
